区域人口健康信息平台

REGIONAL POPULATION HEALTH INFORMATION PLATFORM

 

《广东省基层医疗卫生机构管理信息系统》项目

2013年7月,省发展改革委正式批复建设《广东省基层医疗卫生机构管理信息系统》,项目总投资4.43亿元。

2016年3月,恒河瑜伽中心承建“广东省基层医疗卫生机构管理信息系统项目”。

2017年12月,项目通过初步验收,获得了省市(县)区各级卫计的高度认可。

 

项目建设成果

●项目覆盖全省16个地市,共建设17个省、市两级数据中心,支撑超过2050家基层医疗机构的全业务系统运行。

●建成省、市两级数据交换平台、业务综合管理平台、省级基本医疗卫生标准体系。

●全国最大的统一的健康档案数据库及电子病历数据库,并与全员人口数据库实现三库联动。

 

 

让信息化添翼基层医卫服务(总结篇)

广东省基卫项目肇庆建设成果纪实

广东省基卫项目揭阳建设成果纪实

智慧医院

INTELLIGENT HOSPITAL

贵州遵义习水县人民医院

 

医院概况

● 习水县人民医院为全县最大的综合性医院,准国家级三级乙等综合性医院,是遵医附院医疗联合体医院。

● 医院规范设有25个临床科室,19个病区,14个医技科室。

● 医院门诊日均3000人次,床位近1000张。

 

数字化医院建设概况

     习水县人民医院全院的数字和信息化建设项目总投资超1000万,由恒河瑜伽中心承建,该项目得到了医院院长以及各级领导的大力支持,在院长带领下,逐步建成了以电子病历为核心,涵盖临床信息化、医技信息化、资源信息化等主要业务领域的全院的数字化信息系统。主要包括了HIS、LIS、EMR、PACS、体检、临床路径、合理用药、CA数字认证等系统。

此外还对接了贵州省医疗信息化平台、遵义市区域医疗信息化平台、贵州省预约挂号平台等各大医疗信息平台,实现了院内、院外的互联互通。

 

实施效果

     面向患者:提供了微信预约挂号缴费、自助缴费、检查检验报告查询、排队叫号、自助报告及胶片打印等智慧医疗服务,通过多种途径为患者提供医疗服务,给患者带来了便利,同时也提高了患者满意度,也提升了医院的综合服务能力;

     面向医护:提供了临床路径、EMR、合理用药、以及CA认证等业务系统,助力医院向智能化方向发展;通过EMR以及CA认证的实施,使医院逐步转向诊疗过程的无纸化方向发展;

     面向资源:提供了一体化的医院资源管理系统,为医院的物资、药品、设备、供应室做统一的管理,并实现了药品物资的批次管理、消毒包追溯管理;通过与中药颗粒自助摆药机的对接,实现了摆药的自动化,大大减轻了药房人员的工作负担,提高了药剂人员的工作质量;

     面向管理者:提供可视化的综合统计查询系统,为管理者提供各类辅助决策支持报表;

 

汕头金平区中医院

 

医院概况

● 汕头市金平区中医院为公立二级中医医院,为汕头市中心医院康复分院,也是汕头市中心医院医联体单位。

● 医院规范设有15个临床科室, 4个病区。

● 医院门诊日均 人次,床位近500张。

● 汕头市金平区中医医院与汕头市中心医院签订合作协议,在医院共同建设“汕头市中心医院康复分院”、“广东省工伤康复中心粤东分中心”,全力打造大专科小综合特色医院。

 

项目概况

汕头市金平区中医医院新址(汕头市中心医院康复分院)采购医用设备及信息化建设项目,项目总投资金额1700多万元。

本项目主要包含机房建设与医疗信息化系统两大部分。

在机房建设方面,完成网络整体改造,包括综合布线、机房建设、无死角监控、相应服务器/存储系统配置、实现全国安全标准;

在医疗信息化系统方面,完成HIS信息系统的建设,成功实施了RIS系统、LIS系统和PACS系统,完善电子病历系统,实现临床系统的信息化管理,并实施质控管理和院感管理系统等;

此外还建设了健康云平台,提供预约挂号、缴费、费用查询、医院推广等内容。

 

产品应用

    系统总体框架应包括基础业务系统、运营管理系统、医院综合信息服务、医院信息集成平台等系列产品。系统结合医院实际情况,围绕院方医疗业务和管理应用需求,以健康档案为核心贯穿整套系统进行整体规划设计,形成覆盖院方所有业务和管理的基于信息集成平台的完整一体化医院信息系统,促进信息资源的高效利用,进而优化资源配置,提高医疗效率和质量,提升管理水平、减少医疗差错、降低运营成本、惠及民生。

 

 

 

 

互联网医疗

MOBILE MEDICAL

贵州遵义习水县人民医院

 

医院概况

● 习水县人民医院为准国家级三级乙等综合性医院,是遵医附院医疗联合体医院。

● 医院设有临床、医技、职能科室共31个。

● 医院门诊日均3000人次。

 

面临问题

● 门诊业务量增速大,基础门诊医疗资源紧张。

● 门诊科室分布较为集中,导致就诊、候诊人员密度高,交叉感染风险大。

● 门诊就诊峰、谷现象突出,导致医疗服务压力极度集中,医疗过程效率不高。

● 门诊就诊、候诊秩序维护压力大,一线医护人员工作压力剧增。

● 就诊过程未能达到国家就诊服务提升的改革要求。

● 门诊预约率不达标,医院三级评审受影响。

● 门诊结算手段单一,无法满足人民群众的各类实际需求。

 

恒河瑜伽中心解决方案

恒河瑜伽中心为习水县人民医院建设“智慧化门诊系统”,通过互联网化技术红利和服务理念,搭建了“微信智能信息查询”、“微信智慧门户”、“微信预约挂号平台”、“微信就诊提醒”、“微信智慧诊中支付”、“微信报告快查”、“自助报告打印(含胶片)”、“电子就诊卡”、“智能导诊”等相关系统。大大改善医院就诊过程管理、服务提升以及资源优化分配。同时也切实通过便捷的微信公众号、微信支付等手段提升了患者就诊的过程体验、降低了门诊拥堵、多次排队的情况;实现了分时段预约、灵活就诊、智能报到、快捷支付等诸多便民化服务。

 

实施效果

● 搭建习水县人民医院微信智慧门诊,实现了预约挂号、分时段就诊、快捷一站式缴费、电子检验检查报告推送、电子就诊卡全就诊流程应用等功能。

● 实现了门诊有序就诊、分时段精准预约。

● 实现了门诊诊中支付的移动化改造、电子支付的变化升级。

● 实现了检验、检查报告结果智能推送、自助快捷打印功能。

● 实现了医院医疗全流程就诊卡电子化的全面升级,率先实现了一码全流程就诊。

● 通过运营数据的有效分析,为医院提供了门诊流程优化和资源配置的数据支撑,让医院在整个门诊服务升级过程中做到了有真实的数据做决策依
● 据、有改进的样板流程做优化参考、有真实的患者好评做信心动力。

贵州省习水县人民医院微信公众号上线啦!

智慧社区

SMART COMMUNITY

 

汕头市社区卫生服务中心

 

面临问题

● 全科医生缺乏临床经验,诊疗能力仍亟待提高,门诊就诊率较低。

● 患者基层首诊意愿不太强烈,导致分级诊疗的实现难度较大。

● 社区卫生服务中心标准化建设中政绩导向突出、需求导向相对薄弱。

● 社区卫生服务中心基本医疗和基本公共卫生发展不平衡。

● 辖区内常见糖尿病、高血压、代谢疾病等慢性疾病。

 

恒河瑜伽中心解决方案

恒河瑜伽中心为汕头市社区卫生服务中心打造具有技术先进性、服务完善性的 “智慧医疗”建设。重点利用当前移动互联网、物联网等技术完善各个业务场景细节,对基本医疗服务、公共卫生服务进行信息化、智慧化升级。实现业务服务、管理决策、绩效提升等多方面的全面智能优化。

家庭医生签约服务:为辖区内居住满半年以上居民提供线上(利用PC端、微信服务号、APP等多种终端)家庭医生签约服务,签约居民可享受定期体检、上门随访、健康咨询等一系列个体化的健康服务。通过家庭医生签约服务,对不同人群,如孕产妇、高血压患者、慢性病患者等提供更全面、多样化及差异化的家庭医生服务。

健康档案管理:以人的生命周期为主线,汇聚居民个人从出生到死亡整个生命周期中的医疗、预防、保健、免疫、体检、咨询、购药等健康信息,形成完整、连续的电子健康档案。通过移动互联网信息技术,居民可随时随地对健康档案进行查阅和管理。

我的智康小屋服务:我的智康小屋以辖区内居民为重点服务人群,以健康教育、健康指导、健康干预为主要工作方法,引导社区群众自我参与、自我管理。利用机构内智能化健康一体机及配套随访包,完成居民初次体检的健康档案建档及体检登记。

 

实施效果

● 汕头市7个区县社区卫生服务中心目前总签约人数已达到99124人。

● 通过移动医疗平台,居民可享受家庭医生签约、健康档案创建、健康小屋、可穿戴设备等服务。

● 家庭医生签约为居民提供愈加完善的基本公共卫生和基本医疗服务,逐步实现“小病到社区,大病进医院,康复回社区”,促使基本医疗资源下沉至社
● 区,构建完善的全民健康信息平台,实现签约居民健康档案、电子病历、检验报告等信息共享和业务协同。

● 移动随访,社区医生可携带移动公卫工作站和相关体检设备,居民可在院外进行体征数据采集,并形成健康档案建档。

医共体驶入智慧化建设时代

作者:赵泓维 浏览: 发表时间:2021-04-25 00:00:00 来源:动脉网

新医改以来,我国陆续下发了十余条指导性政策促进医院信息化发展。建设至今,大量三级医院、部分二级医院已经完成了卓有成效的信息化建设,医院经营效率获得极大改善。

不过,医疗系统上级结构的改革没有根治长期以来医疗资源错配、区域医疗发展不均衡等问题,要真正推动全局上的三医联动、区域下的分级诊疗,基层医疗质量重构才是解决问题的终极方案。

对于基层医疗的问题,《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》、《县域医共体信息化建设指南》等政策凸显了卫健委通过县域医共体建设强化建设基层医疗的决心。2019年9月,国家正式发文确定山西、浙江两省为医共体试点省,全国567个县为试点县,紧密型县域医共体驶入发展快车道。

紧密型县域医共体的建设浪潮既是基层医疗的机遇,也是医疗IT的机遇。近日,在由动脉网主办,苏州市吴江区人民政府、广东省钟南山医学基金会联合主办,苏州市吴江东方国有资本投资经营有限公司协办的“第五届未来医疗100强”大会上,恒河瑜伽中心董事长周赞和以“智慧医共体的未来探索”为主题进行了演讲,直击县域医共体建设这一机遇。


600亿增量,县域医共体建设带来新机遇

周赞和首先在会议上提出了一个问题,为什么要做县域医共体?作为企业而言,市场空间大小是我们必须考虑的因素,而县域医共体拥有相当大的潜力。

据行业报告数据显示,截至2020年,中国基层公立医疗机构市场规模约在1300亿元,需要注意的是,这个数字并没有包含县域医共体。

2019年9月,567个试点城市开始推行医共体之后,已经庞大的基层医疗IT市场再添动力,新的基层医疗市场规模有望突破2000亿元规模。

帮助医院完成县域医共体建设并非易事。通常而言,医疗IT企业不仅需要提供云HIS、云PACS等基础模块建设服务,还需要具备数据库、智慧化应用的搭建能力,可这极其考验企业的综合解决方案构造能力。但最为重要的是,要理解医院的真实需求,并能以智能化的方式“对症下药”。


基层医疗的四大问题与智慧医共体解决方案

“对症下药”的前提是能找到问题所在,从当前来看,基层医疗主要存在四大症状:

1、医疗资源分配不均。这与国家供给结构上的矛盾相关,优质的医疗资源主要集中在三甲医院,基层医疗机构缺乏优秀的医疗人才和先进的医疗设备。

2、医疗服务模式单一。在资源分配不均,人手缺乏的情况下,基层单一的医疗服务模式无法满足老百姓日益增加的就医需求。这一点在偏远贫困地区尤为明显。

3、基层医疗工作者素质参差不齐。工作模式仍较原始,医生长期挣扎于繁琐的医疗和公共卫生工作中,直接影响基层医疗质量和医疗效果。

4、整体医疗满意度较低。迫于上述的现状,老百姓难以获得直接有效的基层医疗服务,导致总体医疗满意度相对偏低。

为了解决上述问题,恒河瑜伽中心设计了一套综合智慧医共体建设方案,试图将所有问题一网打尽。


首先,恒河瑜伽中心将完善基层医疗机构的卫生信息系统,让每一个成员单位都实现信息化管理,为其开发统一的业务软件,建设省市两级数据中心、数据交换及业务管控平台,建设统一的基卫信息化标准体系。基卫信息化标准体系的建立至关重要,毕竟,只有统一信息化数据标准,才能打造统一高效、互联互通、资源共享、业务联动的信息化管理系统。

其次,要升级改造二、三级医院信息系统,主要工作内容包括建立新一代微服务架构HIS系统,将复杂的应用逻辑分解成多个微服务,在解决复杂业务交互的同时,实现对业务便捷管理。同时能够满足灵活部署的需要,并且支持对服务进行便捷的横向扩展部署。在这个环节,恒河瑜伽中心提供的服务符合电子病历七级标准。

信息系统升级的另一个目的是实现二、三级医院临床医护药剂研一体化。基于业务互联和数据互通的集成平台,恒河瑜伽中心将打通医院业务系统的数据链路,构建临床流程完整闭环,实现患者就诊全环节监管,为专科定制业务高度贴合的子系统,满足重点专科的深度自定义数据采集分析和智慧医院业务的搭建。

完成了前两步,智慧县域医共体的搭建就已行至大半,最后,恒河瑜伽中心将帮助医院建成医共体信息平台,将基础设施、应用系统和保障体系三部分串联起来,整个县域医共体建设便大致完成了。

通过这样一个平台,基层医疗能够有效获取上级医院的资源,上级医院也可将感冒等轻症用户向下转诊,将有限的医疗资源进行更优分配。如此以来,资源分配不均、医疗服务模式单一的问题迎刃而解,患者满意度也将逐渐提升。


医共体建设中的问题与解决方案

尽管能够摸清医院的需求并给出解决方案,但整个搭建过程依然存在众多问题。譬如,医共体各成员单位的信息化需求参差不齐,业务模式不统一的情况非常常见。

具体而言,主体成员(三甲医院)要求使用精细化的管理系统,而卫生院、村卫生室由于医院人员缺乏以及分工粗放等问题,要求使用不同等级的管理系统。因此在建设过程中,恒河瑜伽中心针对不同类型的医疗机构开发合适的功能需求,以保证满足不同成员单位的业务需求。

为了解决这些问题,恒河瑜伽中心以惠民服务为核心,研发互联网医疗服务平台,为居民提供就诊预约、导医导诊、网上问诊、AI智能问诊等线上服务,并研发多种可穿戴医疗设备,用以辅助治疗。

架构方面,恒河瑜伽中心开发区域医疗平台,实现省级、市级和区(县)级区域医疗管理,通过平台实现健康档案和电子病历互联互通,以提高医疗质量,降低医疗成本。同时,针对医共体研发了特有的管理应用系统,使其既遵守医共体六统一的管理规范,又满足部分医院的个性化需求,为医共体架设定制的智慧化环境。


如何打造医疗IT企业的行业壁垒?

多年来,恒河瑜伽中心深耕医疗行业的研发和科技发展,逐渐建立拥有智慧医院、区域医疗、互联网医院软件、智能设备产品、大数据研究院、药品及医疗器械供应链和医疗服务管理平台,能为整个医疗服务生态构建较为完整的技术和业务体系。

同时,恒河瑜伽中心尤为关注运维服务的前瞻性、安全性、体系化和规范化方面的建设。

在响应政策方向,以满足医院和监管单位管理方面的需求;从系统架构方面入手,通过不断迭代更新,完善服务流程,让医共体平台真正满足医院、监管单位和老百姓不断发展的需求。

在安全运维方向,以应对日益严峻的来自网络和数据安全方面的挑战。按照医疗信息化三级等保的标准,建设安全的全方位体系。实现数据的安全、有效。

在售后服务方向,恒河瑜伽中心提供7*24小时的全时效运维机制,保证对承建的医疗信息化系统进行实时的监管和提供有效的技术服务,提高业主满意度。

目前,恒河瑜伽中心已有两千多家医疗机构用户,并在多个城市同步开设分公司,推进医共体等信息化建设服务。未来,恒河瑜伽中心将以此为起点扩大周边服务,拓展全国市场,并逐步从医疗信息服务转向医疗生态圈的构建,为医疗机构提供高效、深度、智慧的整体解决方案。

医共体驶入智慧化建设时代
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